Du brauchtest eine Idee um wichtiges Problem zu lösen. Es musste etwas Neues sein. Nun gut. Nach viel Arbeit, recherchieren, tüfteln hast du es endlich geschafft du hast jetzt eine oder mehrere Ideen. Wie gut ist/sind diese Idee wirklich? Wie groß ist das Erfolgspotential? Kannst du sie auch umsetzen? Solltest du mehrere Ideen haben und du dich nun für eine entscheiden musst, hast du das Problem gleich mehrfach. dem ONM-Test kannst du die Güte und Erfolgswahrscheinlichkeit einer Idee auf relative einfache aber fundierte Weise beurteilen.
Im folgenden Artikel gehen wir, als praktisches Beispiel, von folgender Annahme aus. Du möchtest dir ein zweites Standbein aufbauen oder dich ganz selbstständig machen. Die Qualität dieser Idee ist somit von größter Bedeutung für deinen potentiellen Erfolg. Eine „Qualitätsprüfung“ lohnt sich in diesem Falle um unnötige Risiken zu vermeiden.
Bevor wir in die Details des ONM-Tests gehen, sind ein paar grundsätzliche Überlegungen angebracht.
Neue Ideen enthalten immer ein Element der Unsicherheit und somit ein gewisses Risiko. Wenn diese Idee umgesetzt ist, ist grundsätzlich etwas anders als vorher. Das reicht von organisatorischen Abläufen bis hin zur Qualität von Produkten und Leistungen, oder deinen Lebensumständen. Veränderungen wiederum sind üblicherweise von Widerständen begleitet. Wer etwas verändert schwimmt immer gegen den Strom. Die Umsetzung erfordert daher Überzeugungskraft und Durchhaltevermögen. Um das leisten zu können, musst du von der Idee überzeugt sein, oftmals musst du sie nämlich auch anderen „verkaufen“. Unter Umständen erfordert die Umsetzung Investitionen und andere weitreichenden Maßnahmen. Eine solide Bewertung dieser Idee bevor du damit hausieren gehst ist daher von größter Bedeutung. Das sagt sich leicht ist in der Praxis aber keineswegs immer so einfach.
Die Erfolgsfaktoren für eine gute Idee sind abgesehen von der professionellen Umsetzung
- Originalität
- Nutzen
- Machbarkeit.
Diese Faktoren sind daher auch der Namensgeber für den Test. Der ONM-Test eine universell anwendbare Checkliste (Fragenkatalog) die für die Bewertung von Ideen und Konzepte aller Art geeignet ist. Die Anwendung ist einfach. Du gehst die Fragen einzeln und schriftlich durch und gewinnst so in relativ kurzer Zeit wichtige Erkenntnisse zur fundierten Bewertung der Idee sowie erste Hilfestellungen für die Umsetzung.
Originalität
- Ist die Idee grundsätzlich neu?
- Was genau ist daran anders als bisherige Ansätze?
- Ist sie grundsätzliche neu, oder neu in deinem geografischen Wirkungskreis?
- Hat irgend jemand anders , an einem anderen Ort, schon mal so gemacht?
- Wenn ja, was weißt du über dessen Erfolg mit dieser Idee?
- Ist die Idee neu für deine Zielgruppe?
Nutzen
- Welchen Vorteil hat der Nutzer des Produkts bzw. der Empfänger der Leistung den ohne deine Idee nicht hätte?
- Welches Problem deiner Zielgruppe löst du?
- Wie groß ist das Problem für diese Zielgruppe?
- Welches der nachstehenden Bedarfsfelder befriedigt deine Idee (mehrfache Belegung ist möglich!)?
- Entertainment/Fun
- Sicherheit
- Gesundheit
- Sozialer Status
- Soziale Kontakte
- Komfort (z.B. Zeitersparnis)
- Erlang von Information oder Fähigkeiten
- Einnahmen/Kosten
- Wie hoch schätzt du den Nutzen deiner Idee für deine Zielgruppe auf eine Skala von 1-10 ein (10 =Bestnote) und warum?
- Wie viel ist den potentiellen Kunden deiner Meinung nach deine Idee wert, d. h. was sind sie bereit zu zahlen ( das kann auch in Form von Anerkennung, Weiterempfehlung etc. sein nicht nur monetär..)?
Machbarkeit
- Welchen Aufwand musst du treiben um potenitelle Kunden oder Entscheider von deiner Idee zu überzeugen?
- Welche Interessen haben diese Personen im Hinblick auf deine Idee?
- Wie genau willst du diese Überzeugungsarbeit leisten?
- Wie groß ist die Zielgruppe?
- Wie kannst du diese erreichen/beeinflussen?
- Wen musst du von deiner Idee überzeugen?
- Kannst du diese Idee alleine umsetzen?
- Wenn nein, wen oder was du dafür?
- Welchen groben Zeitbedarf schätzt du für die Umsetzung der Idee?
- Was sind die Hauptrisiken für den Erfolg der Idee?
- Wie hoch ist die Eintrittswahrscheinlichkeit dieser Risikofaktoren?
- Was kann bestenfalls/schlimmstenfalls geschehen?
- Wie hoch schätzt du auf einer Skala von 1-10 (10 = maximal) dein persönliches Einflusspotential auf den Erfolg der Idee ein?
Ein Tipp am Rande: beurteile eine Idee niemals vorrangig nach ökonomischen Aspekten, sondern nach nachhaltigem Nutzen für deine Zielgruppe. Wenn diese Qualität gegeben ist findet sich immer eine Lösung der finanziellen Aspekte.
Eine fundierte und ganzheitliche Bewertung einer Idee vermeidet Risiken und erhöht deine Erfolgschancen. Sie zeigt dir evtl. Schwachstellen auf und hilft dir auch anspruchsvolle Vorhaben umzusetzen. Viel Erfolg!
Inmitten der Schwierigkeit liegt die Möglichkeit. Albert Einstein
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